3 de junio de 2021, de 18 a 19 h. (Hora de Canarias)

Objetivo: 

La complejidad y la incertidumbre se han adueñado de la situación actual. Muchos de los paradigmas sobre los que se sustentaban nuestras decisiones han desaparecido y nos obliga a plantearnos algunas cuestiones: ¿cómo planificar en estas condiciones?, ¿qué sentido tiene cumplir con lo planificado?, ¿cuál es la vigencia de los planes finalmente elaborados?, ¿en qué debemos ser largoplacistas y en qué es mucho más útil ser cortoplacistas?, ¿en qué aspectos debemos estar alertas a no desviarnos y en qué otros debemos practicar la flexibilidad total? La rapidez en los cambios de escenarios y de los modelos de negocio, nos obligan a crear organizaciones flexibles, ágiles y rápidas, donde en ocasiones hay que renunciar a algún elemento para potenciar otros. A este nuevo mundo, se le ha llamado VUCA. Pero, finalmente, la realidad, nos ha llevado a evolucionarlo a un nuevo concepto denominado VI²RCA²S.

Marcos Urarte

Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Catalunya e Ingeniero de Sistemas por la Universidad de Fujitsu Limited en Tokio. Profesor invitado de las principales Escuelas de Negocio, destacando del Massachusetts Institute of Technology (MIT), de la Universidad Nacional de Singapur (NUS), y del prestigioso Programa «Oxford Scenarios Planning Approach». Ha publicado en las más prestigiosas publicaciones, como la Harvard Business Review y es co-autor de diversos libros, entre ellos, “Forjadores de líderes”, “En clave de talento”, “Patologías de las organizaciones” o “El Management del siglo XXI”. Es miembro de diversos Think Tank y colaborador del Banco Mundial y del Banco de Desarrollo de América Latina.

Presenta y modera:
Jacques Bulchand
Profesor de Turismo y Empresa Digital y Emprendimiento de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria.  Asesor de numerosas organizaciones en procesos de innovación e implantación de TIC y de modelos de negocio. Colaborador y mentor de distintas start-ups.